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培養解決問題和決策能力

前言

每當遇到問題時，腦海裡就要立刻有兩三個方案，需求無時無刻都在變化，當變化的當下可以立刻找到最佳路徑去實現，你的價值就展現出來了，這是培養解決問題能力的關鍵之一。而現實生活中或職場上，決策每天都在發生，因為時程問題無法完成所有的項目，就需要下決策決定要捨棄哪些項目，必須在有限的資源中提高專案的完整度。因此培養這兩個能力也是很重要的。

釐清問題：解決問題前首先要知道問題，我們就是個醫生，透過不斷的詢問，將問題不斷的收斂，接下來才有辦法思考如何解決問題。

學習不同的解決流程：多瞭解不同的解決問題的流程，SWOT、、因果分析、、設計思考，多嘗試不同的思考流程，來找到適合自己的方法。

資源最大化：盡可能爭取更多資源，不要浪費任何的資源，不管是時間預算或是人力。

分析選擇：做決策時要分析各式的選擇中每個選項的好壞，不止要考慮短期的影響，也要考慮長期的影響。

換工作時需要看的不只是薪水也要看到長期發展，會不會現在領到六萬的薪水，但因為工作內容無法學習新的技術，很容易被淘汰，長期下來其實會停滯在這個薪水甚至還沒辦法換工作